W ostatnich dniach na rynku finansowym miało miejsce istotne wydarzenie związane z Ukrainą, a także zmiany w organizacji pracy, które są odpowiedzią na wyzwania współczesnego rynku. Narodowy Bank Ukrainy wyraził zgodę na sprzedaż akcji Idea Bank Ukraina przez Getin Holding, co może wpłynąć na sytuację finansową w regionie, a z kolei elastyczność w modelach pracy staje się kluczowym elementem przyciągania talentów w różnych branżach.
Transakcja na rynku finansowym
Niedawno Getin Holding ogłosił, że Narodowy Bank Ukrainy zgodził się na sprzedaż akcji Idea Bank Ukraina. W październiku 2024 roku zawarto warunkową umowę sprzedaży 100 procent akcji banku z Alkemi Limited, spółką powiązaną z ukraińską grupą finansowo-przemysłową TAS. Cena transakcji ustalona została na co najmniej 34 miliony USD, jednak kluczowym warunkiem finalizacji umowy jest uzyskanie zgody Komitetu Antymonopolowego Ukrainy oraz zatwierdzenie przez Narodowy Bank Ukrainy.
Elastyczność w pracy jako priorytet
W obliczu dynamicznych zmian na rynku pracy, elastyczność w organizacji pracy staje się coraz bardziej pożądanym elementem. Współczesne realia wymagają od firm dostosowania się do różnych oczekiwań pracowników. Jacek Kowalski, członek zarządu ds. Human Capital w Orange Polska, podkreśla, że elastyczność powinna być wprowadzana w sposób sprawiedliwy, z różnymi formami zatrudnienia, które odpowiadają na potrzeby pracowników.
- 32% respondentów w badaniu Hays wskazało, że elastyczna praca jest jednym z najbardziej atrakcyjnych benefitów.
- 41% pracowników preferuje model pracy, który pozwala im decydować o miejscu wykonywania obowiązków.
- Co trzeci ankietowany w Polsce zrezygnował z pracy z powodu braku jej elastyczności.
Technologia w służbie pracy
Wprowadzenie innowacyjnych narzędzi technologicznych staje się nie tylko koniecznością, ale także szansą dla firm. Jak zauważa Liliana Strupp z Polskiego Forum HR, elastyczność rynku pracy oraz odpowiedź na potrzeby pracowników i pracodawców muszą iść w parze. Firmy, które inwestują w rozwój kompetencji swoich pracowników, będą miały przewagę konkurencyjną.
W Orange Polska inwestycje w rozwój pracowników są kluczowe. 90% pracowników przeszkolono w ostatnich trzech latach z nowych technologii, co podkreśla znaczenie ciągłego doskonalenia umiejętności. Z raportu ManpowerGroup wynika, że firmy na całym świecie planują rozwój kompetencji oraz wprowadzanie elastycznych form zatrudnienia, co jest odpowiedzią na dynamicznie zmieniający się rynek pracy.
Przyszłość pracy a sztuczna inteligencja
Rozwój technologiczny, w tym sztucznej inteligencji, staje się kluczowym elementem transformacji rynku pracy. Z raportu Światowego Forum Ekonomicznego wynika, że w latach 2025-2030, aż 60% organizacji planuje wprowadzenie generatywnej AI do swoich procesów biznesowych. W Orange Polska technologie wspierające codzienną pracę, takie jak Teams czy Jira, są już standardem.
W kontekście dynamicznych zmian, utrzymanie talentów oraz wewnętrzna mobilność pracowników będą kluczowymi elementami strategii HR. System SkillsUp w Orange, który obejmuje 13 tys. pracowników, pozwala na skuteczne zarządzanie kompetencjami i tworzenie ścieżek rozwoju.
W obliczu rosnącej elastyczności oraz rozwoju technologii, firmy muszą być gotowe na zmiany. Jak wskazuje raport Hays, 85% firm zamierza inwestować w rozwój umiejętności swoich pracowników, co jest niezbędne do dostosowania się do współpracy z nowymi technologiami.