Psycholożka Maria Rotkiel o sukcesie liderów

Psycholożka Maria Rotkiel w rozmowie z Agnieszką Zarębą zwraca uwagę na rosnące znaczenie kompetencji miękkich w przywództwie oraz na problem samotności, z jakim borykają się liderzy. W dobie dynamicznych zmian, takich jak pandemia czy rewolucja technologiczna, umiejętności takie jak empatia, komunikacja i zarządzanie emocjami stają się kluczowe dla efektywności zespołów. Rotkiel podkreśla, że współczesne wyzwania wymagają od menedżerów nie tylko odpowiedzialności, ale także wsparcia psychologicznego, które wciąż bywa niedostępne.

Wzrost znaczenia kompetencji miękkich

Maria Rotkiel zauważa, że w ostatnich dwóch dekadach nastąpił istotny zwrot w postrzeganiu kompetencji miękkich. „To, co jeszcze dwie dekady temu było uznawane za 'niepotrzebne’ i 'niekonkretne’, dziś staje się fundamentem skutecznego przywództwa” – mówi. Współczesne organizacje coraz częściej dostrzegają, że umiejętności takie jak empatia, komunikacja i budowanie relacji są niezbędne do osiągnięcia sukcesu. W obliczu rosnącej złożoności środowiska pracy, liderzy muszą być w stanie zarządzać nie tylko zadaniami, ale także emocjami swoich zespołów.

Samotność liderów

W rozmowie Rotkiel podkreśla, że jednym z największych wyzwań, przed którymi stoją współcześni menedżerowie, jest samotność. „Czasy, w których żyjemy, są o tyle trudne, że im ktoś ma większą odpowiedzialność, tym więcej się od niego wymaga, ale na mniej się przyzwala” – zauważa. Wiele osób na stanowiskach kierowniczych nie ma przestrzeni, by przyznać się do słabości, co prowadzi do izolacji. Wsparcie psychologiczne, które mogłoby pomóc w radzeniu sobie z tymi wyzwaniami, wciąż bywa traktowane jako luksus, a nie standard.

Kobiety w biznesie

Maria Rotkiel szczególnie zwraca uwagę na sytuację kobiet w biznesie, które często biorą na siebie zbyt wiele obowiązków. „Ich ugodowość, wynikająca z głęboko zakorzenionych wzorców społecznych, sprawia, że częściej doświadczają syndromu oszustki” – mówi. To wewnętrzne przekonanie, że muszą nieustannie udowadniać swoją wartość, prowadzi do wypalenia zawodowego i utraty poczucia sprawczości. Rotkiel podkreśla, że ważne jest, aby kobiety w biznesie miały możliwość dzielenia się swoimi obawami i szukały wsparcia w trudnych momentach.

Elastyczność jako kluczowa kompetencja

W obliczu nieustannych zmian, takich jak pandemia czy rewolucja technologiczna, elastyczność staje się kluczową kompetencją. „Lęk przed zmianą jest naturalny. To nie stres, to lęk antycypujący” – tłumaczy Rotkiel. Współczesne wyzwania wymagają od liderów umiejętności przewidywania trudnych scenariuszy i budowania zaufania w zespole. Zaufanie, według psycholożki, to nie tylko wartość, ale konkretna kompetencja, która przekłada się na efektywność pracy zespołu.

Redefinicja sukcesu

Na koniec rozmowy Maria Rotkiel redefiniuje pojęcie sukcesu. Dziś sukces to nie tylko liczby, ale także poczucie równowagi, spełnienia i satysfakcji. „Sukces to proces, nie punkt na osi czasu” – podkreśla. Wskazuje, że umiejętność zarządzania sobą, swoimi zasobami i relacjami jest kluczowa. Rotkiel zwraca uwagę, że nie ma jednej recepty na szczęście, ale są składniki, których warto nie pomijać: cele, elastyczność, życzliwość, przyjemności, równowaga i kontakt ze sobą.