W długi weekend majowy tysiące pracowników w Polsce korzystają z fikcyjnych zwolnień lekarskich, tzw. „mostkując” dni wolne. Zjawisko to, które wzrasta przed długimi weekendami, ma negatywne skutki dla firm, które muszą zmagać się z brakiem kadry oraz kosztami związanymi z nieuzasadnioną absencją. W odpowiedzi na ten problem powstała aplikacja wspierająca działy HR w identyfikacji pracowników nadużywających L4.
- W Polsce wielu pracowników korzysta z fikcyjnych zwolnień lekarskich, tzw. "mostkując" dni wolne, szczególnie przed długimi weekendami.
- Mostkowanie polega na pobieraniu zwolnień lekarskich tuż przed lub po dniach świątecznych, co pozwala na wydłużenie czasu wolnego nawet do 10 dni.
- Pracodawcy borykają się z brakiem kadry oraz kosztami związanymi z nieuzasadnioną absencją, co ma negatywne konsekwencje dla firm.
- Rozwój telemedycyny ułatwił nadużycia, umożliwiając szybkie uzyskanie e-ZLA bez fizycznego badania.
- Ekspert rynku pracy podkreśla, że zjawisko mostkowania ma realne konsekwencje dla przedsiębiorstw, szczególnie w okresach przedświątecznych.
Co to jest mostkowanie?
Zjawisko „mostkowania” polega na pobieraniu zwolnień lekarskich tuż przed lub po dniach świątecznych i długich weekendach. Dzięki kilku dniom L4 pracownicy mogą wydłużyć swój czas wolny nawet do 10 dni, nie wykorzystując przy tym dni urlopowych. Coraz częściej te zwolnienia nie są związane z rzeczywistymi problemami zdrowotnymi, lecz są wykorzystywane jako sposób na przedłużenie urlopu.
Konsekwencje dla firm
Problem mostkowania ma realne konsekwencje dla przedsiębiorstw. Mikołaj Zając, ekspert rynku pracy, zaznacza, że „zjawisko mostkowania, choć nieformalne, ma bardzo realne konsekwencje dla firm”. Pracodawcy zmagają się nie tylko z brakiem pracowników, ale również z wymiernymi kosztami związanymi z fikcyjną absencją, co staje się szczególnie widoczne w okresach przedświątecznych.
Telemedycyna a absencja
Rozwój telemedycyny przyczynił się do wzrostu nadużyć. Dzięki łatwemu dostępowi do konsultacji lekarskich online, pracownicy mogą szybko otrzymać e-ZLA, często bez fizycznego badania. „Część pracowników, którzy czują się zdrowi, korzysta z teleporady wyłącznie po to, by 'zorganizować’ sobie dodatkowe dni wolne” – podkreśla Mikołaj Zając.
Innowacyjne rozwiązania
W odpowiedzi na problem nadmiernych absencji chorobowych, pracodawcy zaczynają korzystać z nowoczesnych technologii. Jednym z takich narzędzi jest Pulpit Absencji, aplikacja analizująca wzorce absencji w firmach. System ten dostarcza menedżerom analityczne dane oraz wskazuje podejrzane przypadki. Dzięki temu możliwe jest skuteczne monitorowanie i kontrolowanie nieuczciwych praktyk.
Przykład z praktyki
W jednym z przypadków pracownik pobrał cztery zwolnienia w pierwszym kwartale roku. Analiza wykazała, że zwolnienia zbiegły się z feriami zimowymi, a także wystawione były przez różnych lekarzy. Menedżer postanowił skierować kolejne zwolnienie do kontroli, która ujawniła nieprawidłowości – pracownik wykonywał prace mimo wskazania „1-chory powinien leżeć”.
Rola liderów w firmach
Mikołaj Zając podkreśla, że „to nie tylko sposób na walkę z nieuczciwymi praktykami, ale też realne wsparcie dla działów HR”. Kluczową rolę w monitorowaniu absencji odgrywają liderzy zespołów, którzy mają wpływ na podejście pracowników do kwestii absencji chorobowej. Ich postawa jest istotna w kontekście skutecznego obniżania absencji wśród załogi.