Enea, jedna z kluczowych firm w polskiej energetyce, stawia na rozwój lądowej energetyki wiatrowej, planując dalsze akwizycje w tym obszarze. Bartosz Krysta, członek zarządu ds. handlowych Enei, podkreśla, że firma nie zamierza inwestować w gotowe farmy fotowoltaiczne, zamiast tego koncentruje się na rozwijaniu własnych projektów PV, które będą łączone z magazynami energii.
Strategia rozwoju Enei w obszarze OZE
Pod koniec marca Enea Nowa Energia podpisała umowy z European Energy na nabycie spółek celowych, które są właścicielami farm wiatrowych o łącznej mocy 83,5 MW. W ramach transakcji przewidziano także opcję zakupu projektu farmy fotowoltaicznej o mocy 25 MW za maksymalnie 914,8 mln zł. Wartość przejęcia będzie zależała od wyników badania due diligence oraz produktywności farm wiatrowych.
Wartość inwestycji i przyszłe plany
Przejęcie farm wiatrowych oznacza podwojenie portfela Enei w tym sektorze, ponieważ przed transakcją firma dysponowała wiatrakami o mocy 71,6 MW. Bartosz Krysta zaznacza, że przejęcie to ważny krok w kierunku transformacji aktywów wytwórczych w stronę zero- i niskoemisyjnym. Enea planuje również uruchomienie kolejnych projektów o mocy ponad 130 MW w tym roku, z kumulacją budowy planowaną na lata 2026/2027, co może zaowocować ponad 600 MW OZE w budowie.
Odnawialne źródła energii w strategii Enei
Enea nie przewiduje zakupu gotowych farm fotowoltaicznych, argumentując, że ich profil jest obecnie zbyt tani, a szybki rozwój zainstalowanych mocy wiąże się z ryzykiem utraty przychodów. Zamiast tego, firma rozwija własne projekty PV o mocy około 450 MW, które mają rozpocząć pracę do końca 2027 roku.
Dlaczego inwestycje w wiatr?
- Wiatraki mają korzystniejszy profil produkcji energii w porównaniu do fotowoltaiki.
- Enea stawia na efektywność biznesową, a energia z wiatru okazuje się bardziej opłacalna.
- Przejęte farmy wiatrowe to nowoczesne turbiny oddane do użytku w latach 2021-2023, co sprzyja ich opłacalności.
Model sprzedaży energii i przyszłość OZE
Enea planuje zrezygnować z obecnych kontraktów PPA na sprzedaż energii z przejętych farm wiatrowych, aby zyskać pełną kontrolę nad tymi aktywami i sprzedawać energię bezpośrednio klientom końcowym. Bartosz Krysta podkreśla, że różnorodność modeli rozwoju OZE jest kluczowa dla strategii firmy, a ich portfel projektów OZE wynosi około 3 GW, w tym 1 GW projektów na zaawansowanym etapie.
Perspektywy inwestycji w offshore
Choć Enea jest mniejszościowym udziałowcem w trzech offshore’owych spółkach celowych, inwestycje w ten sektor są na razie odległą przyszłością. Krysta zaznacza, że warunki rozwoju OZE w Polsce są pozytywne, zwłaszcza w kontekście wprowadzania nowych regulacji, które powinny ułatwić procesy inwestycyjne.
Podsumowanie
Enea wyraźnie stawia na rozwój lądowej energetyki wiatrowej oraz samodzielne projekty PV, jednocześnie unikając zakupu gotowych farm fotowoltaicznych. W kontekście zrównoważonego rozwoju, firma dąży do podwojenia swojego portfela OZE, co może przynieść znaczące korzyści zarówno ekonomiczne, jak i środowiskowe.