- Raport Instytutu Gallupa bada zaangażowanie pracowników i ich dobrostan psychiczny na świecie.
- Globalne zaangażowanie pracowników spadło z 23% do 21%, co może być wynikiem fluktuacji.
- W Europie występuje najniższe poczucie samotności w pracy, co wskazuje na dobry dobrostan pracowników.
- Tylko 44% menedżerów przeszło szkolenia menedżerskie, co wpływa na skuteczność zarządzania.
- Organizacje powinny prowadzić własne badania dotyczące zaangażowania, zamiast polegać na raportach globalnych.
W audycji „Praca od podstaw” Zuzanna Piechowicz rozmawia z dr Bartłomiejem Brach, antropologiem organizacji, na temat raportu Instytutu Gallupa, który bada zaangażowanie pracowników oraz ich dobrostan psychiczny w kontekście pracy na całym świecie.
Raport Instytutu Gallupa
Raport Instytutu Gallupa, znany jako Global Well-Being Report 2025, jest jednym z największych badań dotyczących zaangażowania pracowników na świecie. Co roku instytut przeprowadza badania na próbie około 200 000 osób, co w ciągu lat daje łącznie ponad 4 miliony odpowiedzi. Dr Brach podkreśla, że raport ten dostarcza aktualnych danych na temat warunków pracy, jednak zauważa, że jego interpretacja może być myląca.
Zaangażowanie pracowników
Jednym z kluczowych wniosków z raportu jest spadek globalnego zaangażowania pracowników z 23% do 21%. Dr Brach zwraca uwagę, że te zmiany są niewielkie i mogą być wynikiem przypadkowych fluktuacji. Zauważa, że raport nie mierzy samego zaangażowania, lecz warunki, które mogą do niego prowadzić.
Warunki sprzyjające zaangażowaniu
Dr Brach wskazuje, że raport koncentruje się na warunkach sprzyjających zaangażowaniu, takich jak poczucie samotności w pracy, złość oraz potrzeba zmiany miejsca zatrudnienia. W Europie, według raportu, występuje najniższe poczucie samotności w pracy, co może świadczyć o dobrym dobrostanie pracowników.
Rola menedżerów
W audycji poruszono również kwestię roli menedżerów w organizacjach. Dr Brach zauważa, że tylko 44% menedżerów przeszło jakiekolwiek szkolenia menedżerskie, co może wpływać na ich skuteczność w zarządzaniu zespołami. Podkreśla, że umiejętności potrzebne do zarządzania różnią się od tych wymaganych na stanowiskach specjalistycznych.
Potrzeba szkoleń
Ekspert apeluje o większą uwagę na szkolenia menedżerskie oraz rozwój kompetencji w zakresie zarządzania. Zwraca uwagę, że sama edukacja nie wystarczy, a kluczowe są także czynniki takie jak autonomia menedżerów oraz ich zdolność do podejmowania decyzji.
Znaczenie badań wewnętrznych
Dr Brach podkreśla, że organizacje powinny prowadzić własne badania dotyczące zaangażowania i dobrostanu pracowników, zamiast polegać wyłącznie na raportach globalnych. Każda organizacja jest inna i wymaga dedykowanych danych, aby zrozumieć swoje wewnętrzne zróżnicowanie.
Podsumowanie
Rozmowa z dr Bartłomiejem Brach ukazuje, jak ważne jest zrozumienie warunków pracy oraz zaangażowania pracowników w kontekście globalnym i lokalnym. Raport Instytutu Gallupa stanowi cenne źródło informacji, jednak jego wyniki powinny być interpretowane z ostrożnością i w kontekście specyfiki danej organizacji.